Fokus Organisation

Schaffung der organisatorischen Rahmenbedingungen

In der Dimension Organisation unseres Beratungskonzeptes konzentrieren wir uns auf die Optimierung organisatorischer Strukturen und Prozesse.

Leistungs- und Ergebnisorientierung

• Form und Qualität der zielorientierten Führung (Prozess der Zielvereinbarung / Leistungserwartung)
• Leistungsmessung und -bewertung (Grad der Zielerfüllung, Controlling&Reporting)

Geschäftsprozesse

• Konzeption und Implementierung prozessorientierter Organisationsstrukturen
• Gestaltung und Implementierung produktionsnaher Geschäftsprozesse
• Effizienzsteigerung in indirekten Bereichen (Entwicklung, Planung, QA, Instandhaltung)

Produktion

• Gestaltung und nachhaltige Implementierung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse
• Konzeption und nachhaltige Implementierung  von TPM

Innerbetriebliche Logistik

• Konzeption und Implementierung von selbststeuernden Regelkreisen (Kanban, JIT, JIS, etc.)

Ihr Ansprechpartner

Hans-Ruedi Wyss
Tel.: +43.55 23.58 197
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M&P konnte mit professioneller Vorgehensweise sehr schnell die vermuteten Schwachstellen drastisch aufzeigen und mit Zahlen belegen.  Aber nicht nur in der Feststellung einer Schwachstelle zeigte sich M&P als kompetenter Partner, sondern auch im Aufzeigen mehrerer Lösungsvarianten. Wie gut letzten Endes die Prognosen waren, zeigt sich erst nach der Umsetzung. So können wir heute...
Wolfgang Schuppler, Technischer Leiter , Krug & Priester

Montage Weißware

Verbesserung der Montageprozesse...

Planung und Realisierung Presswerk

Basis für Wettbewerbsvorsprung in Qualität, Produktivität...

Montagelogistik

Logistikkonzept sichert Produktivität der Montagelinien...

© Maul & Partner
Produktion und Logistik Beratung GmbH | 2008