
Maul & Partner hat einen wesentlichen Beitrag zur Genesung der AMAG geleistet. Im Zuge der Restrukturierung wurden Rationalisierungspotenziale ermittelt, die funktionale Organisation in eine prozessorientierte umgestellt und eine Werksplanung inklusive Layout, Materialfluss und Lagersysteme durchgeführt. Unser Fazit: Maul & Partner hat nicht nur konzeptionelle Stärken, auch in der Umsetzung beweisen die Manufacturing Consultants Konsequenz und Dynamik.