 Success Stories: eine Auswahl durchgeführter Projekte Ausrichtung auf KernprozesseMittels Betrieblicher Transaktionsanalyse wurden die schwer quantifizierbaren „indirekt produktiven“ Aktivitäten optimiert.  Strategische PlanungDie Basis für eine fundierte strategische Planung wurde durch die
Analyse der Branchensituation, des Wettbewerbs und der Marktentwicklung,
der Stärken und Schwächen des Unternehmens und mit einer gezielten Kundenbefragung geschaffen.  ProduktivitätswerkstattMit der 4-Tage Produktivitätswerkstatt konnte eine erhebliche Produktivitätsverbesserung erzielt werden.  Optimierung indirekte BereicheMittels betrieblicher Transaktionsanalyse wurden die schwer quantifizierbaren „indirekt produktiven“ Aktivitäten optimiert.  Optimierung InstandhaltungDer Hebel zur Verbesserungen waren nicht die vielen technischen Änderungen, sondern die Entwicklung der Organisation.  Logistikkonzept – MachbarkeitsstudieDas stimmige Logistikkonzept war die Grundlage für die erfolgreiche Ausweitung des Kerngeschäftes in Deutschland.  Logistik- Planung DistributionslagerFür die Umsetzung des Logistikkonzeptes nimmt das Distributionslager eine Schlüsselstellung ein.  Produktions- und LogistikkonzeptDas Produktions- und Logistikkonzept stellt die strategische Entwicklung des Unternehmens sicher.  Logistik- Wertstromoptimierung MaschinenbauMit der Optimierung der Wertströme wurde der erste konzeptionelle Schritt zur Produktionsoptimierung gesetzt.  MontagelogistikDas Logistikkonzept sichert die Produktivität der Montagelinien.  Montage WeißwareDie Videoprozessanalyse schuf die Basis für die erhebliche Verbesserung der Montageprozesse.  Montage ElektronikgeräteAuch bei kleinsten Bauteilen und Produkten wurde mittels Videoprozessanalyse eine wesentliche Produktivitätserhöhung erreicht.  Planung und Realisierung GießereiHohe Qualität, niedrigere Kosten und optimale Integration der neuen Gießerei schafft die Basis für langfristige Wettbewerbsfähigkeit.  Planung und Realisierung PresswerkDas hochmoderne Produktionssystem schafft die Basis für einen Wettbewerbsvorsprung in Qualität , Produktivität und Termintreue.  Layoutplanung und Simulation WalzwerkAbsicherung der geplanten Investitionen in neue Walzgerüste und Logistikeinrichtungen.  Umrüsten StanzanlageMittels Videoprozessanalyse wurde eine erhebliche Verkürzung des Umrüstprozesses erreicht.  Produktionsplanung und -steuerungEin intelligentes Planungskonzept erhöht die Lieferfähigkeit und beruhigt die Produktion.  FertigungssteuerungAluminium Extrusion  ReihenfolgeplanungMechanische Fertigung |
KundenstimmenMaul & Partner hat uns intensiv bei unseren Zielen unterstützt, die Pressenproduktivität ohne nennenswerten Investitionsbedarf zu steigern. Die eingesetzten Systeme ermöglichten eine strukturierte Vorgehensweise zum Auffinden der Verbesserungspotenziale, ein effizientes Projektmanagement und Ergebniskontrolle für das Management. Zeitgleich mit den Verbesserungsaktivitäten wurde unseren...
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