Mechanische Fertigung
Ausgangssituation
Mit dem bisher verwendeten ERP-System war eine Reihenfolgeplanung der Aufträge an den einzelnen Ressourcen nicht möglich. Für den weiteren Ausbau der Added Value-Aktivitäten (AVA) wurde der Aufbau einer exakten Fertigungsplanung mehr als 20 Operationen auf einer beträchtlichen Zahl von Bearbeitungsanlagen notwendig. Neben dem Aufbau einer neuen Fertigungsplanung sollte die Planung und Steuerung der Pulverbeschichtung, Anodisierung und Verpackung erfolgen.
Realisierung und Ergebnis
Die neue Fertigungssteuerung wurde auf Basis der Quintiq APS-Software realisiert.
Die Optimierung der Auftagsreihenfolge berücksichtigt u. a. die vorhandenen
Anlagen und ihre Kapazitäten, den Werkzeugbedarf und den Bedarf an Mitarbeitern.
Nach
Übernahme
der Aufträge und Artikel aus dem ERP-System wurden in der neuen Fertigungssteuerung
zunächst die Arbeitspläne generiert. Für jeden Auftrag und
jede Operation wurde ein Fertigungsplan erstellt. Aus den möglichen Anlagen
wird jene gewählt, die die effizienteste Produktion ermöglicht.
Die Durchlaufzeit für das Projekt, inklusive Analyse, Modellierung der
Applikation und Implementierung, betrug nur 3 Monate. Das Ziel einer exakten,
schnellen und transparentenPlanung mit individuell zu geschnittener Benutzeroberfläche
wurde in sehr kurzer Realisierungszeit zur Gänze erreicht.
Kunden-Statement
Toine Raaymakers, Europäischer IT-Manager von Alcoa Europe Extrusions
& End Products: »Im Auswahl- und Umsetzungsprozess haben wir sowohl
den Softwareanbieter Quintiq als auch die für die Umsetzung verantwortliche
Firma Maul & Partner als motiviert und fähig kennen gelernt. Sie
sind in sämtlichen Phasen auf alle unsere Bedürfnisse ein gegangen.«